Verslo pasaulis kartais primena vieni\u0161o vilko med\u017eiokl\u0119. Nuolatinis stresas, bemieg\u0117s naktys ir jausmas, kad vis\u0105 pasaulio na\u0161t\u0105 ne\u0161i ant savo pe\u010di\u0173. Pamenu, kai mano bi\u010diulis band\u0117 vienas paleisti e. prekybos startuol\u012f. Su visais savo pinigais. Po met\u0173 jis man pasakojo, kaip nor\u0117t\u0173, kad b\u016bt\u0173 tur\u0117j\u0119s partner\u012f, su kuriuo gal\u0117t\u0173 dalintis ne tik i\u0161laidas, bet ir atsakomyb\u0119. Ir \u017einote k\u0105? Jis buvo teisus. Kartais geriausias b\u016bdas laim\u0117ti yra ne kovoti vienam, o sujungti j\u0117gas. B\u016btent \u010dia atsiskleid\u017eia visa jungtinis verslas nauda<\/b>, strategija, kuri gali visi\u0161kai pakeisti \u017eaidimo taisykles. Tai n\u0117ra tiesiog bendradarbiavimas. Tai ka\u017ekas daug giliau.<\/p>\nKas yra jungtinis verslas ir kod\u0117l jis svarbus?<\/h2>\n
Prie\u0161 neriant \u012f privalumus, svarbu suprasti, kas yra jungtinis verslas<\/b>. Tai n\u0117ra tiesiog laikinas projektas ar partneryst\u0117. Tai kur kas rim\u010diau. I\u0161 esm\u0117s, tai yra verslo susitarimas, kai dvi ar daugiau nepriklausom\u0173 \u012fmoni\u0173 nusprend\u017eia kartu \u012fsteigti nauj\u0105, atskir\u0105 juridin\u012f vienet\u0105, siekdamos bendro tikslo. Jos sujungia savo kapital\u0105, i\u0161teklius, patirt\u012f ir… viltis. Viskas tam, kad pasiekt\u0173 tai, ko negal\u0117t\u0173 pasiekti pavieniui. \u0160i strategija tampa vis populiaresn\u0117, nes rinkos darosi vis sud\u0117tingesn\u0117s, o konkurencija \u2013 vis a\u0161tresn\u0117. Suvokimas, kad akivaizdi jungtinis verslas nauda<\/b> gali tapti lemiamu veiksniu, skatina \u012fmones ie\u0161koti patikim\u0173 partneri\u0173.<\/p>\nJungtinio verslo apibr\u0117\u017eimas ir pagrindiniai principai<\/h3>\n
Taigi, paprastais \u017eod\u017eiais, jungtinis verslas \u2013 tai tarsi verslo santuoka. Dvi \u012fmon\u0117s nusprend\u017eia tur\u0117ti \u201ek\u016bdik\u012f\u201c \u2013 nauj\u0105 \u012fmon\u0119, kurios s\u0117kme yra suinteresuotos abi pus\u0117s. Pagrindiniai principai remiasi pasidalijimu: dalijamasi nuosavybe, kontrole, rizika ir, \u017einoma, pelnu. Viskas turi b\u016bti ai\u0161kiai apibr\u0117\u017eta sutartyje, kad v\u0117liau nekilt\u0173 nesusipratim\u0173. Tai ne tas pats, kas strateginis aljansas, kur \u012fmon\u0117s tik bendradarbiauja. \u010cia kuriama visi\u0161kai nauja strukt\u016bra. B\u016btent \u0161is gilus integracijos lygis ir atveria did\u017eiausias galimybes. Pagrindin\u0117 jungtinis verslas nauda<\/b> kyla i\u0161 sinergijos \u2013 kai 1+1 yra daugiau nei 2. Norint geriau suprasti bendr\u0105 kontekst\u0105, verta prisiminti, kas yra verslas<\/a> apskritai \u2013 tai vert\u0117s k\u016brimas, o jungtin\u0117 \u012fmon\u0117 leid\u017eia t\u0105 vert\u0119 kurti efektyviau.<\/p>\n Gerai, teorija ai\u0161ki. Bet kokia i\u0161 to reali nauda? K\u0105 j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117 i\u0161 ties\u0173 gaus? Praktikoje jungtinis verslas nauda<\/b> yra daugialyp\u0117 ir palie\u010dia beveik kiekvien\u0105 verslo aspekt\u0105, nuo finans\u0173 iki rinkodaros. Tai n\u0117ra tik skambus terminas i\u0161 vadov\u0117li\u0173. Tai realus \u012frankis, galintis i\u0161spr\u0119sti konkre\u010dias problemas. Pa\u017evelkime atid\u017eiau.<\/p>\n Tai turb\u016bt pats akivaizd\u017eiausias privalumas. \u012esivaizduokite, kad norite investuoti \u012f nauj\u0105, brangi\u0105 technologij\u0105, kuri kainuoja milijon\u0105. Baisu, tiesa? O kas, jei ta rizika dalijamasi perpus su partneriu? Jau skamba geriau. B\u016btent tai ir yra rizikos ma\u017einimas jungtiniame versle<\/b>. Kai i\u0161laidos (nuo tyrim\u0173 ir pl\u0117tros iki rinkodaros kampanij\u0173) yra dalijamos, finansin\u0117 na\u0161ta kiekvienam partneriui suma\u017e\u0117ja dramati\u0161kai. Tai leid\u017eia imtis dr\u0105sesni\u0173, didesnio masto projekt\u0173, kurie anks\u010diau atrod\u0117 ne\u012fmanomi. Tai ypa\u010d svarbu ma\u017eoms ir vidutin\u0117ms \u012fmon\u0117ms, kuri\u0173 i\u0161tekliai riboti. Akivaizdi finansin\u0117 jungtinio verslo nauda \u012fmonei<\/b> yra ne tik i\u0161laid\u0173 pasidalijimas, bet ir galimyb\u0117 i\u0161vengti katastrofi\u0161k\u0173 nuostoli\u0173, jei projektas, neduok Dieve, nepasisekt\u0173. Juk geriau prarasti pus\u0119 investicijos nei vis\u0105.<\/p>\n Svajojate apie pl\u0117tr\u0105 \u012f u\u017esienio rink\u0105, bet bijote kult\u016brini\u0173 barjer\u0173, teisini\u0173 subtilybi\u0173 ir ne\u017einomyb\u0117s? Nauj\u0173 rink\u0173 pl\u0117tra jungtiniu verslu<\/b> yra vienas protingiausi\u0173 b\u016bd\u0173 tai padaryti. Susiradus vietin\u012f partner\u012f, kuris jau turi reputacij\u0105, klient\u0173 baz\u0119 ir supranta tos \u0161alies verslo kult\u016br\u0105, j\u016bs gaunate ne\u012fkainojam\u0105 prana\u0161um\u0105. U\u017euot visk\u0105 prad\u0117j\u0119 nuo nulio, j\u016bs i\u0161kart gaunate prieig\u0105 prie jau veikian\u010di\u0173 platinimo kanal\u0173 ir rinkos \u017eini\u0173. Tai ne\u012ftik\u0117tinai pagreitina proces\u0105 ir suma\u017eina rizik\u0105. Realizuojama jungtinis verslas nauda<\/b> \u010dia yra tiesiog mil\u017eini\u0161ka. Be to, partneryst\u0117 su vietine \u012fmone gali pad\u0117ti \u012fveikti protekcionistinius barjerus ar gauti reikiamus leidimus. Tai ypa\u010d aktualu, kai m\u0105stoma, kaip prad\u0117ti tarptautin\u012f versl\u0105<\/a> s\u0117kmingai. Neabejotinai, tarptautinio jungtinio verslo privalumai<\/b> yra vienas i\u0161 stipriausi\u0173 argument\u0173 \u201eu\u017e\u201c.<\/p>\n J\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117 gali b\u016bti stipri technologij\u0173 srityje, bet silpna rinkodaroje. O j\u016bs\u0173 partneris \u2013 atvirk\u0161\u010diai. K\u0105 darote? Sujungiate j\u0117gas. B\u016btent dalijimasis i\u0161tekliais jungtiniame versle<\/b> yra vienas i\u0161 sinergijos pamat\u0173. Tai gali b\u016bti bet kas: patentai, programin\u0117 \u012franga, gamybos linijos, kvalifikuoti darbuotojai ar specifin\u0117s \u017einios (know-how). U\u017euot band\u017eius visk\u0105 sukurti patiems, kas kainuoja laik\u0105 ir pinigus, j\u016bs gaunate tai i\u0161 partnerio. Tai ne tik padidina efektyvum\u0105, bet ir leid\u017eia sukurti prana\u0161esn\u012f produkt\u0105 ar paslaug\u0105. \u0160i strategin\u0117 jungtinio verslo nauda<\/b> yra ilgalaik\u0117 ir tvari. Apjungus abiej\u0173 \u012fmoni\u0173 stipri\u0105sias puses, naujai sukurta \u012fmon\u0117 tampa daug galingesn\u0117 nei jos \u201et\u0117vai\u201c atskirai. B\u016btent tokia yra tikroji jungtinis verslas nauda<\/b>.<\/p>\n Be tiesiogini\u0173 privalum\u0173, toki\u0173 kaip i\u0161laid\u0173 pasidalijimas, egzistuoja ir gilesn\u0117s, strategin\u0117s perspektyvos. Jungtinis verslas nauda<\/b> atsiskleid\u017eia ne tik trumpuoju, bet ir ilguoju laikotarpiu, keisdama \u012fmon\u0117s pozicij\u0105 rinkoje ir atverdama naujas augimo trajektorijas. Tai investicija \u012f ateit\u012f.<\/p>\n Inovacijos kainuoja. Labai daug. Ypa\u010d tyrimai ir pl\u0117tra (R&D). Dviem \u012fmon\u0117ms sujungus savo R&D biud\u017eetus ir protus, inovacij\u0173 k\u016brimo procesas gali paspart\u0117ti kelis kartus. B\u016btent tai yra vieni i\u0161 did\u017eiausi\u0173 prana\u0161umai dirbant kartu su kitomis \u012fmon\u0117mis<\/b>. Tai leid\u017eia ne tik grei\u010diau sukurti naujus produktus, bet ir juos i\u0161tobulinti, aplenkiant konkurentus. \u012esivaizduokite farmacijos \u012fmones, kartu kurian\u010dias nauj\u0105 vaist\u0105, ar technologij\u0173 gigantus, bendradarbiaujan\u010dius kuriant nauj\u0105 standart\u0105. \u0160i jungtinis verslas nauda<\/b> yra tiesioginis kelias \u012f rinkos lyderyst\u0119. Konkurencinis prana\u0161umas, \u012fgytas per bendras inovacijas, yra sunkiai nukopijuojamas ir u\u017etikrina ilgalaik\u0119 s\u0117km\u0119. Tai yra vienas svarbiausi\u0173 jungtinio verslo s\u0117km\u0117s veiksniai<\/b>.<\/p>\n Kai gamybos apimtys padid\u0117ja, vieneto savikaina da\u017eniausiai ma\u017e\u0117ja. Tai vadinama masto ekonomija. Jungtin\u0117 \u012fmon\u0117, apjungusi dviej\u0173 partneri\u0173 gamybos paj\u0117gumus ar pirkim\u0173 apimtis, gali pasiekti daug didesn\u0119 masto ekonomij\u0105, nei gal\u0117t\u0173 bet kuri i\u0161 j\u0173 atskirai. Tai rei\u0161kia ma\u017eesnes gamybos s\u0105naudas, didesnes pelno mar\u017eas ir galimyb\u0119 pasi\u016blyti konkurencingesn\u0119 kain\u0105 rinkoje. Tiesiogin\u0117 finansin\u0117 jungtinio verslo nauda \u012fmonei<\/b> yra akivaizdi. Didesn\u0117s pajamos, ma\u017eesn\u0117s i\u0161laidos. Kas gali b\u016bti geriau? Tai ne tik teorija \u2013 tai praktin\u0117 jungtinis verslas nauda<\/b>, kuri\u0105 galima pamatyti \u012fmon\u0117s finansin\u0117se ataskaitose. Galiausiai, didesn\u0117s apimtys atveria duris \u012f didesnius kontraktus ir stambesnius klientus, kas dar labiau padidina pajamas.<\/p>\n \u017dinoma, ne viskas yra ro\u017e\u0117mis klota. B\u016bt\u0173 naivu teigti, kad kiekvienas jungtinis verslas yra pasmerktas s\u0117kmei. Nesupraskite man\u0119s klaidingai, jungtinis verslas nauda<\/b> yra did\u017eiul\u0117, bet kelias iki jos gali b\u016bti duob\u0117tas. B\u016btina \u017einoti ir apie galimus sunkumus. Svarstant apie tai, reikia \u012fvertinti ir jungtinio verslo privalumai ir tr\u016bkumai<\/b>.<\/p>\n Tai yra pats svarbiausias \u017eingsnis. Partner\u012f reikia rinktis atid\u017eiau nei sutuoktin\u012f. Bent jau versle. Nesuderinami tikslai, skirtingos vertyb\u0117s ar tiesiog prasta partnerio finansin\u0117 pad\u0117tis gali palaidoti vis\u0105 projekt\u0105 dar jam neprasid\u0117jus. B\u016btina atlikti i\u0161sami\u0105 patikr\u0105 (due diligence) ir \u012fsitikinti, kad j\u016bs\u0173 vizijos sutampa. Kai partneris pasirinktas, antras svarbiausias dalykas yra sutartis. Ji turi b\u016bti ai\u0161ki, detali ir apimti visus \u012fmanomus scenarijus: kaip bus valdoma \u012fmon\u0117, kaip skirstomas pelnas, kas bus, jei vienas partneris nor\u0117s pasitraukti. Klausimas, kaip \u012fkurti jungtin\u012f versl\u0105<\/b>, didele dalimi yra teisinis klausimas. \u010cia taupyti teisininkams \u2013 did\u017eiausia klaida. Tinkamas pasirengimas ir ai\u0161kios taisykl\u0117s yra esmin\u0117 jungtinis verslas nauda<\/b> ilguoju laikotarpiu. B\u016btent \u010dia praver\u010dia ir gilesnis supratimas, kur\u012f suteikia, pavyzd\u017eiui, geros verslo studijos<\/a>.<\/p>\n Du kapitonai viename laive? Skamba kaip problemos prad\u017eia. Nesutarimai yra nei\u0161vengiami. Svarbu ne tai, ar j\u0173 bus, o kaip j\u016bs juos spr\u0119site. Dar prie\u0161 pradedant veikl\u0105, b\u016btina susitarti d\u0117l ai\u0161ki\u0173 konflikt\u0173 sprendimo mechanizm\u0173. Kas turi lemiam\u0105 bals\u0105? Ar bus pasitelkiamas tre\u010diosios \u0161alies tarpininkas? Be to, did\u017eiul\u012f i\u0161\u0161\u016bk\u012f gali kelti skirtingos \u012fmoni\u0173 kult\u016bros. Viena \u012fmon\u0117 gali b\u016bti lanksti ir greita, kita \u2013 biurokrati\u0161ka ir l\u0117ta. \u0160i\u0173 kult\u016br\u0173 susid\u016brimas gali sukelti trint\u012f ir nepasitenkinim\u0105 darbuotoj\u0173 lygmeniu. Tod\u0117l jungtinio verslo valdymo strategijos<\/b> turi apimti ir kult\u016brin\u0117s integracijos plan\u0105. Atviras bendravimas ir abipus\u0117 pagarba yra raktas \u012f s\u0117km\u0119. S\u0117kmingas valdymas yra neatsiejama jungtinis verslas nauda<\/b>, o jo nebuvimas \u2013 garantuota nes\u0117km\u0117. B\u016btent \u010dia svarbi tampa efektyvi verslo vadyba<\/a>.<\/p>\n S\u0117kmingas jungtinis verslas neatsiranda i\u0161 niekur. Tai kruop\u0161taus planavimo ir strateginio m\u0105stymo rezultatas. Procesas, kaip \u012fkurti jungtin\u012f versl\u0105<\/b>, reikalauja kantryb\u0117s ir d\u0117mesio detal\u0117ms. Kiekvienas \u017eingsnis turi b\u016bti apgalvotas, nes klaidos gali brangiai kainuoti.<\/p>\n Prie\u0161 pasira\u0161ant bet kokius dokumentus, abi \u0161alys turi atsis\u0117sti ir atsakyti \u012f esmin\u012f klausim\u0105: \u201eKod\u0117l mes tai darome?\u201c. Tikslai turi b\u016bti ai\u0161k\u016bs, pamatuojami ir, svarbiausia, bendri. Ar siekiama sukurti nauj\u0105 produkt\u0105? \u012eeiti \u012f nauj\u0105 rink\u0105? O gal suma\u017einti gamybos ka\u0161tus? Jei vienas partneris siekia greito pelno, o kitas \u2013 ilgalaikio augimo, konfliktas u\u017eprogramuotas. Strateginis planas turi detalizuoti, kaip \u0161ie tikslai bus pasiekti, kokie i\u0161tekliai bus skirti ir kokie yra pagrindiniai veiklos rodikliai (KPI). Ai\u0161kumas nuo pat prad\u017ei\u0173 yra vienas svarbiausi\u0173 jungtinio verslo s\u0117km\u0117s veiksniai<\/b>. B\u016btent ai\u0161ki strategija paver\u010dia id\u0117j\u0105 realybe ir maksimaliai padidina potenciali\u0105 jungtinis verslas nauda<\/b>.<\/p>\n Pasitik\u0117jimas yra gerai, bet patikra \u2013 dar geriau. Prie\u0161 galutinai sukergant rankomis, b\u016btina atlikti kruop\u0161\u010di\u0105 partnerio teisin\u0119 ir finansin\u0119 patikr\u0105. Ar \u012fmon\u0117 neturi skol\u0173? Ar n\u0117ra \u012fsiv\u0117lusi \u012f teisinius gin\u010dus? Kokia jos reputacija rinkoje? Ignoruoti \u0161iuos klausimus yra tas pats, kas s\u0117sti \u012f l\u0117ktuv\u0105, ne\u017einant, ar pilotas turi licencij\u0105. \u0160is patikros procesas apsaugo jus nuo nemaloni\u0173 staigmen\u0173 ateityje ir u\u017etikrina, kad j\u016bs\u0173 partneris yra patikimas ir stabilus. Tai fundamentalus \u017eingsnis, siekiant, kad jungtinis verslas nauda<\/b> tapt\u0173 realybe, o ne mira\u017eu. Galiausiai, visas \u0161is procesas yra dalis platesnio tikslo \u2013 kaip sukurti s\u0117kming\u0105 versl\u0105<\/a>, o jungtin\u0117 \u012fmon\u0117 yra tik vienas i\u0161 \u012franki\u0173 tam pasiekti.<\/p>\n Taigi, gr\u012f\u017etame prie pradinio ta\u0161ko. Jungtinis verslas nauda<\/b> yra neabejotina: ma\u017eesn\u0117 rizika, prieiga prie nauj\u0173 rink\u0173 ir i\u0161tekli\u0173, greitesn\u0117s inovacijos ir didesnis pelningumas. Ta\u010diau tai n\u0117ra universalus sprendimas, tinkantis visiems. Tai sud\u0117tingas strateginis \u0117jimas, reikalaujantis didelio pasirengimo, atsidavimo ir, svarbiausia, tinkamo partnerio. Prie\u0161 \u017eengiant \u0161\u012f \u017eingsn\u012f, turite s\u0105\u017einingai \u012fvertinti savo \u012fmon\u0117s stiprybes, silpnybes ir tikslus. Ar esate pasireng\u0119 dalintis kontrole? Ar j\u016bs\u0173 \u012fmon\u0117s kult\u016bra yra pakankamai lanksti? Ar potenciali jungtinis verslas nauda<\/b> nusveria galimus i\u0161\u0161\u016bkius? Atsakymas \u012f \u0161iuos klausimus ir nulems, ar \u0161i strategija taps j\u016bs\u0173 did\u017eiausia s\u0117kme, ar brangiai kainavusia pamoka. Sprendimas yra j\u016bs\u0173 rankose, ta\u010diau ignoruoti \u0161ios galimyb\u0117s \u0161iuolaikiniame verslo pasaulyje b\u016bt\u0173 tiesiog trumparegi\u0161ka. Juk galiausiai, did\u017eiausia rizika yra nerizikuoti visai. Akivaizd\u016bs jungtinio verslo privalumai ir tr\u016bkumai<\/b> reikalauja atidaus sv\u0117rimo, ta\u010diau potenciali gr\u0105\u017ea gali pakeisti visk\u0105. Analizuokite, planuokite ir galb\u016bt atrasite, kad did\u017eiausia jungtinis verslas nauda<\/b> yra ne tik finansin\u0117, bet ir strategin\u0117, atverianti duris \u012f ateit\u012f, apie kuri\u0105 anks\u010diau gal\u0117jote tik pasvajoti. Gal\u0173 gale, kas yra jungtinis verslas<\/b>, jei ne galimyb\u0117 pasiekti daugiau kartu?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Verslo pasaulis kartais primena vieni\u0161o vilko med\u017eiokl\u0119. Nuolatinis stresas, bemieg\u0117s naktys ir jausmas, kad vis\u0105 pasaulio na\u0161t\u0105 ne\u0161i ant savo pe\u010di\u0173. Pamenu, kai mano bi\u010diulis band\u0117 vienas paleisti e. prekybos startuol\u012f. Su visais savo pinigais. Po met\u0173 jis man pasakojo, kaip nor\u0117t\u0173, kad b\u016bt\u0173 tur\u0117j\u0119s partner\u012f, su kuriuo gal\u0117t\u0173 dalintis ne tik i\u0161laidas, bet ir […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-80","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-verslas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/worldpoint.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/80","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/worldpoint.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/worldpoint.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/worldpoint.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/worldpoint.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=80"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/worldpoint.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/80\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/worldpoint.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=80"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/worldpoint.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=80"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/worldpoint.eu\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=80"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Pagrindin\u0117 jungtinio verslo nauda j\u016bs\u0173 \u012fmonei<\/h2>\n
Kaip jungtinis verslas ma\u017eina rizik\u0105 ir dalijasi i\u0161laidas<\/h3>\n
Nauj\u0173 rink\u0173 pasiekimas ir pl\u0117tra<\/h3>\n
I\u0161tekli\u0173 ir \u017eini\u0173 apjungimas efektyvumui didinti<\/h3>\n
Strategin\u0117s ir finansin\u0117s jungtinio verslo perspektyvos<\/h2>\n
Konkurencinio prana\u0161umo \u012fgijimas per inovacijas<\/h3>\n
Pajam\u0173 didinimo galimyb\u0117s ir masto ekonomija<\/h3>\n
S\u0117kmingo jungtinio verslo k\u016brimo i\u0161\u0161\u016bkiai ir sprendimai<\/h2>\n
Partneri\u0173 pasirinkimas ir sutar\u010di\u0173 sudarymas<\/h3>\n
Konflikt\u0173 valdymas ir kult\u016briniai skirtumai<\/h3>\n
\u017dingsniai link s\u0117kmingo jungtinio verslo: nuo id\u0117jos iki \u012fgyvendinimo<\/h2>\n
Ai\u0161k\u016bs tikslai ir strateginis planavimas<\/h3>\n
Teisin\u0117 ir finansin\u0117 patikra<\/h3>\n
Apibendrinimas: Ar jungtinis verslas yra tinkamas j\u016bs\u0173 strategijai?<\/h2>\n